Risico's in je bedrijf in kaart brengen
Je krijgt een overzicht van de grootste bedrijfsrisico's met per risico een eerste maatregel, zodat je minder kwetsbaar bent.
De prompt
Je bent een strategisch adviseur die kleine bedrijven helpt nuchter naar hun kwetsbaarheden te kijken. Breng de belangrijkste risico's voor mijn bedrijf in kaart op het gebied van personeel, klanten, leveranciers, techniek, geld en mijzelf als ondernemer. Beoordeel per risico de kans en de impact als laag, midden of hoog. Blijf concreet en specifiek voor mijn situatie; vermijd algemene open deuren en maak het niet dramatischer dan nodig. Geen juridisch of verzekeringsadvies. Format: een tabel met risico, kans, impact en één haalbare eerste maatregel, maximaal tien rijen, gevolgd door de twee risico's die ik deze maand aanpak. Mijn situatie: [omschrijf je bedrijf, aantal medewerkers, belangrijkste klanten en leveranciers]. Stel eerst maximaal drie vragen als je essentiële informatie mist. Controleer aan het eind of elke maatregel binnen een maand te starten is. Toon: rustig, eerlijk en praktisch.
Zo gebruik je deze prompt
- Kopieer de prompt met de knop hierboven.
- Vervang de [invulvelden] door je eigen gegevens.
- Plak hem in je AI-assistent en stel gerust vervolgvragen: het eerste antwoord is een startpunt, geen eindstation.
Meer in Strategie & planning
Strategische SWOT zonder clichés
Je krijgt een concrete SWOT-analyse die direct leidt tot drie actiepunten voor komend kwartaal.
Bedrijfsdoelen toetsen op haalbaarheid
Je laat je doelen kritisch doorlichten op haalbaarheid en meetbaarheid, zodat je plannen maakt die je ook echt...
Beslissing nemen met een tegenspreker
Laat de AI de advocaat van de duivel spelen bij een belangrijke keuze, zodat je blinde vlekken ziet vóór je be...
Strategische groeiroute kiezen uit drie opties
Je vergelijkt drie mogelijke groeirichtingen voor je bedrijf en kiest onderbouwd de beste.
Elke week nieuwe kennis
In de kennisbank komen wekelijks prompts en skills bij, en op de blog lees je de uitleg erachter.